廖哲宏现在是深圳信隆健康产业发展股份有限公司（简称“信隆健康”）的董事、董事长特别助理。作为一个在深圳工作、生活了近

　　1982年8月，廖哲宏出生在台北的一个商人家庭，而且严格来说，其家族在当地属于“福佬客”，即“被‘福佬人’同化了”的客家人群体。

　　“我父母从1971年开始做自行车零配件起家。”廖哲宏这样向记者介绍自己的家庭。但就是这轻描淡写的一句话，背后其实隐藏着一个“自行车零配件商业帝国”的故事。

　　廖哲宏的父亲廖学金最初在台北士林一家自行车零件公司上班，1971年在台北县（现新北市）创立了信隆车料工业公司。到了1989年，信隆车料已经从一家小型零配件加工厂，发展成为自行车零部件生产的龙头企业之一。也就是在这一年，廖学金做出了一个重要的抉择，回祖国投资。

　　1991年，廖学金和兄弟在深圳当时的宝安县龙华镇第四工业区合伙创立了信隆车料（深圳）有限公司，这也就是如今在A股上市的“信隆健康”的前身。

　　2007年1月，信隆公司股票在深圳证券交易所挂牌上市，成为在上市的第四家台商企业，也是首家在上市的自行车零件企业。

　　2004年，廖哲宏从美国印第安纳大动行销管理系毕业。他在大学里读的专业看起来跟父母一直从事的行业非常对口。“子承父业”，在适当的时候接过上一代交下的接力棒，继续将企业做大做强，相信这是过去大多数中国企业家的一个心愿。

　　不过，令人意外的是，大学毕业后，廖哲宏并没有立即回到信隆公司上班，而是应聘进了一家亚洲总部设在上海的外资体育用品零售商。他先是在该公司的广州分公司工作，大约一年之后又与同事来到深圳继续开拓市场。

　　“大学毕业后，为什么没有直接回到信隆而选择在外面打工？”面对记者的问题，廖哲宏说：“我父亲当时认为儿子先给别人管一管挺好的，而我那时也非常认同他这个想法。后来事实也证明，在外面工作的这段经历对我来说是件好事，毕竟看问题的角度会不一样。”

　　过去20年，廖哲宏个人的职场生涯在得到了淬炼，与此同时，他也见证了近些年来特别是深圳发展的一个又一个奇迹。

　　“无论是从外贸零售的角度还是信隆制造业的角度，深圳从被动接单，到成为引领世界的设计及智造中心，这样的一个变化历程，作为一个亲历者，我都有幸见识到了。”信隆是一个以出口为导向的企业，廖哲宏对这样的变化深有体会。

　　“现在深圳与珠三角的产业供应链配合，可以说是最有效率的地方。”廖哲宏特别补充道，“这里的产业分工及自动化程度都非常高。”

　　“深圳的营商环境和政策绝对是全球一流的，政府对于高科技产业及高新技术产业的扶持和补助、高效的供应链以及各产业指导单位，皆给予产业最大的支持，这让我们企业没有理由不继续努力，‘卷’出高效。”

　　廖哲宏在这里用了一个当下非常流行的“卷”字，但在他眼中，这个“卷”是褒义的，皆因他认为自己是一个闲不住的人，“如果休息不干活，都是一种罪过”。

　　这些年，廖哲宏在信隆主要负责厂房建设和土地开发，由此也见识到深圳在土地利用及开发上更加市场化和法制化的地方。“现在的深圳已经变成中国市场化和法制化的一个代表，而且还是全国的标杆，这也让我们公司对在长期发展非常有信心。”

　　“改善产品的质量，信隆每天都在做，就像人每天都要吃饭睡觉一样，已经养成了习惯。”信隆健康创始人、董事长廖学金曾经这样公开对媒体说道。

　　在廖哲宏的心中，父亲廖学金是一个“敢闯”“有冲劲”而且“做事能够持之以恒”的人。“父亲一直以身作则教育我们，要做对人健康有益的事情，这也是他在后来执意要在公司名称中加上‘健康’两个字的原因。”

　　在业绩蒸蒸日上的同时，信隆公司一直以来也非常热心公益事业，曾赞助并参与深圳无车日活动，协助政府倡导绿色、节能的生活方式和地球环境保护理念；还参加了深圳自行车嘉年华活动，引导民众参与健康、快乐的运动休闲方式。

　　信隆公司积极履行企业社会责任，尽力安排残疾人到公司就业，曾参与中国绿化基金会宝安绿色基金、“广东扶贫济困日”等多个机构或项目的捐款活动。多年来，公司也在深圳台商协会的大力支持下，多次开展无偿献血活动，对困难台胞积极施以援手。

　　虽然在深圳工作竞争激烈，但廖哲宏同时也认为，这里“机遇更多”。“一旦来了，深圳会很快接受你，而且你也能很快融入这个大家庭。”

　　“每个人的生涯规划里，都应该来深圳工作几年。”作为过来人，廖哲宏想向那些希望来深圳或发展的同胞说几句。“来到这里，你才能够体会和感受这个充满活力和动能的城市，希望大家能多来走走看看，找到发展新机遇。”（完）