数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。 数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。

　　采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。 数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

　　36氪2021年9月8日讯，“数字不会说谎，中国便利店的发展其实才刚刚起步。在过去五年中，便利店始终保持两位数的增长。但从总体规模横向对比来看，便利店的整体盘子还相对较小，摧枯拉朽、磅礴滔天的零售‘后浪’还在继续蓄势。”1月26日，中国连锁经营协会发文总结便利店2020年的发展。

　　36氪2021年8月17日讯，业务的发展牵引着企业人才的引进和迭代，更对人力资源管理能力提出了新的要求，需要人力资源真正成为战略伙伴，站在公司战略层面思考企业未来的人才布局和结构。与此同时，数字化转型开始从理念到布局落地，企业优化了HR工作结构，也使得企业人力资源管理的能力短板被呈现了出来。

　　36氪2021年7月3日讯，中国移动上海公司携手中国移动（上海）产业研究院，助力中国飞机强度研究所上海分部打造的“5G+智慧航空试验”项目。项目中，数百个液压作动器和充压装置精准模拟着飞机服役状态下的受载，安装在机舱内导轨上的5G+AGV结构损伤巡检系统不受舱内气压影响，平稳地采集机舱内各项数据并回传至总指挥平台。